Schedule Performance Index(SPI,进度绩效指数):项目管理/挣值管理(EVM)中的指标,用来衡量项目进度效率。常见计算为:
SPI = EV / PV(已挣值 ÷ 计划值)。
一般解读:SPI > 1 进度超前,SPI = 1 符合计划,SPI < 1 进度落后。(在不同组织的口径里也可能有细微差异。)
/ˈʃedjuːl pərˈfɔːrməns ˈɪndeks/
The schedule performance index is 0.9, so we are behind schedule.
进度绩效指数是0.9,所以我们落后于计划进度。
After the scope change, the team monitored the schedule performance index weekly to decide whether to add resources or re-sequence tasks.
范围变更后,团队每周监控进度绩效指数,以决定是否增加资源或重新安排任务顺序。
该短语由三部分构成:schedule(进度/日程)+ performance(表现/绩效)+ index(指数/指标)。在项目管理领域中,它被固定化为专门术语,用于把“进度完成情况”用一个可比较的数值表示,便于跨周期、跨项目进行跟踪与汇报。